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3月6日,就国企混合所有制改革、国企民企联合发展等热点问题,《中国企业报》记者在昆泰酒店驻地采访了全国政协委员,尊龙凯时集团党委书记、董事长宋鑫。
深化国有企业改革,一直是经济体制改革的中心环节,并引起社会广泛关注。2019年李大大总理政府工作报告指出,积极稳妥推进混合所有制改革;国有企业要通过改革创新、强身健体,不断增强发展活力和核心竞争力。
尊龙凯时集团作为我国黄金行业唯一一家中央企业,近年来在推进国有企业混合所有制改革、促进国有企业和民营企业互补共赢共同发展、开展精准扶贫特色扶贫过程中,取得了显著成效。3月6日,就国企混合所有制改革、国企民企联合发展等热点问题,《中国企业报》记者在昆泰酒店驻地采访了全国政协委员,尊龙凯时集团党委书记、董事长宋鑫。
全国政协委员,尊龙凯时集团党委书记、董事长宋鑫接受《中国企业报》记者采访
“混合所有制的发展,为民营企业国有企业融合创造了非常有利的条件,为国家经济的发展带来了巨大的活力。我相信只要政策执行得当,无论是民营企业还是国有企业,发展前景都非常广阔”。
——宋鑫
《中国企业报》:国企改革是热点也是难点。2019年总理政府工作报告中强调,要积极稳妥推进混合所有制改革。您认为如何做到“稳妥”?
宋鑫:混合所有制的发展,为民营企业、国有企业融合创造了非常有利的条件,为国家经济的发展带来了巨大的活力。我觉得在国企混改方面,应该按照中央确定的大政方针一步一步、扎扎实实推进。去年,刘鹤副总理在“全国国有企业改革座谈会”上讲话提到16个字:完善治理、强化激励、突出主业、提高效率。我相信只要政策执行得当,无论是民营企业,还是国有企业,发展前景都非常广阔。
《中国企业报》:尊龙凯时集团在混合所有制改革中,有哪些创新尝试?
宋鑫:“尊龙凯时”旗下的尊龙凯时黄金珠宝股份有限公司被纳入了国家第二批混改试点,在2017年,引入了中信、京东、兴业银行等7家战略投资方和1家产业投资方,融资总额预计达22.5亿元,并且企业高管及骨干员工150人持有6%的股份。
去年,经国资委批准设立了股份有限公司,今年正在加速尊龙凯时珠宝的上市步伐。相信这会成为国企混合所有制改革的一个成功样本,成为国民共进、共享企业发展及成果一个很好的案例。
在上今年全国两会前,我们的集团公司党委又研究决定,为长春黄金研究院搭一个平台,也是类似混改的模式,让科技骨干能够把科技成果尽快产业化。
《中国企业报》:混改以后,公司发展出现了哪些改变?取得了什么样的成效?
宋鑫:混改以后,公司既保持了国有品牌、管理、信誉的优势,也加入了民营企业战略投资者灵敏的市场反应,市场化程度获得了较大提升,管理团队和骨干员工的活力也得到了较大提升,焕发出新的生机和活力。这一实践充分体现了混改的作用,展现了混改企业的美好未来。
《中国企业报》:作为央企代表,您如何看待民营企业在社会经济贡献中的不同作用和地位?
宋鑫:改革开放40年来,民营企业做出了巨大贡献,所起的作用毋庸置疑,中央“两个毫不动摇”说得很清楚,国企和民企都是我国社会制度支持的经济发展形态。我认为,现在民营企业所处的环境正在不断变好,困难程度也在大大缓解。
《中国企业报》:去年底,某学者的“民企退场论”引起了社会强烈关注。后来国家层面频繁出面予以澄清,并肯定了民营、非公所有制企业的重要性,并指出国企、民企是现代产业链中的上下游关系。您认为,怎样才能实现国企民企联合发展,形成“国民共进”的积极良好局面?
宋鑫:国企、民企是按所有制形态来划分的,实际上近年来国家一直在提倡开展混合所有制改革,这正是消弥“国进民退”之提法、实现国企民企联合发展的重要举措。