集团公司权属企业深入扎实开展调查研究

切实把调研成果转化为推动公司高质量发展的强大动力（六）

为推动学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，集团公司权属企业通过加强党的创新理论掌握运用，把开展主题教育同推动中心工作紧密结合，认真开展调查研究，抓好调查研究成果转化，坚持求真务实、真抓实干，解决工作中的实际问题，破解企业发展难题，推动企业实现高质量发展。

资产公司坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，突出问题导向，力求解决实际问题，大力弘扬调查研究这个党的传家宝，持续推进调查研究走深走实，真正把大兴调查研究转化为推动资产公司聚焦管控职能，高质量推进资产处置平台和产业孵化平台建设发展的具体行动。

强化理论学习，明确调研方案。资产公司党支部在为期7天的主题教育读书班活动中，组织全体党员干部原原本本、原汁原味学习《席大大关于调查研究论述摘编》，以此作为调查研究工作开展的根本遵循和行动指南。制定调查研究具体方案，聚焦资产公司在集团公司的战略定位与发展实践，充分发挥资产管理、财务投资两项职能，为增强可持续发展能力提供坚强支撑。

加强组织领导，深入调查研究。4月至6月底，资产公司党员干部密切结合各自工作实际，所有支委成员都结合职责范围的工作，结合主题教育以来查找出的问题，确定调研主题，制定调研方案，明确调研内容、调研方式、调研时间、地点，最终形成专题调研报告。

坚持群众路线，注重调研实效。在调查研究工作开展过程中，资产公司坚持群众路线，求真务实，深入实际接地气，问计问策基层员工，聚合众智，集思广益，从事关资产公司发展和职工切身利益的紧迫问题入手，做到深入调研和日常工作两不误、两促进，采取“四不两直”方式，深入基层、直奔问题，掌握真实情况，不搞作秀式调研，不增加部门和企业负担。

解决实际问题，明确整改措施。通过实地调研，领导班子成员和支部委员第一时间召开专题会，从事关企业发展和职工切身利益的紧迫问题入手，推动解决了一批发展所需、改革所急、企业所盼、民心所向的问题，推动问题解决比例超50%，对于短期内不能解决的问题，均制定了整改清单，明确责任人及整改时限，切实把调研成果转化为破解资产公司发展难题的具体举措。

财务公司认真落实党中央、集团党委关于大兴调查研究的部署要求，在全面学、系统学、深入学的基础上，以深化调查研究推动解决发展难题，推动党员、干部扑下身子、沉到一线接地气，扎实开展调研活动，不断以生动实践提升主题教育的整体效果和质量。

深入开展调查研究，确保效果。财务公司根据主题教育总要求，制定了开展主题教育调查研究工作方案。本次调研时间为5月底至6月底，财务公司党支部决定将调研主体范围扩展至中层管理人员，围绕公司治理、职工队伍建设、制度合规建设、增强服务职能等方面开展调查研究。

坚持问题导向，明确调研方向。主题教育开展以来，本单位紧扣自身实际，从事关改革发展大局的大事要事难事、政策贯彻执行中的堵点难点瘀点、群众反映强烈的急难愁盼问题中梳理确定调研课题，最终确定了“探索党建引领路径推进公司治理创新”等11项调研内容，调研方向体现鲜明的问题导向，具有现实针对性。

坚持目标导向，关注问题去向。财务公司党支部书记和班子成员、各部门负责人带头深入一线，直奔问题去，提出真正解决问题的新思路新办法，解群众之盼、解改革之难、解发展之需。针对调研中反映和发现的问题，认真梳理群众反映的问题清单，及时确定服务群众的任务清单，跟踪形成任务落实的效果清单。

坚持计划落实，确保立行立改。坚持对短期能够解决的，找准对策，马上就办。对一时难以解决、需要持续推进的，明确目标，紧盯不放，一抓到底，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。对改革发展中的各类“难题”作为调研“课题”，及时和相关人员共同会商研究，形成解决问题的初步方略。在下一步工作中，财务公司将认真做好调研工作“后半篇文章”，把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措，唱好调查、研究、转化“三部曲”，将调研成果转化为推动高质量发展的生动实践。