集团公司权属企业深入扎实开展调查研究

切实把调研成果转化为推动公司高质量发展的强大动力（十）

为推动学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，集团公司权属企业通过加强党的创新理论掌握运用，把开展主题教育同推动中心工作紧密结合，认真开展调查研究，抓好调查研究成果转化，坚持求真务实、真抓实干，解决工作中的实际问题，破解企业发展难题，推动企业实现高质量发展。

河南中原黄金冶炼厂把调查研究作为谋事之基、成事之道，把调查研究贯穿于主题教育过程中。

明确目标，做好调研安排。中原冶炼厂党委将调查研究与落实公司“十四五”规划目标任务相结合，与生产经营重点难点相结合，与破解职工群众关心关注的急难愁盼问题相结合，广泛征集问题线索，找准方向目标，研究制定调研方案，成立了6个调研组，分别按计划深入一线开展调研。

深入调研，寻求破解办法。领导班子成员结合各自分工领域，选定调研主题，分别从党员干部理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、党建引领、意识形态工作、党风廉政建设工作等方面，以实地走访、听取汇报、召开座谈会、个别访谈等方式开展调研。目前，冶炼厂党委开展调研9次，收集问题58条，围绕主要问题召开协调解决专题会2次，并坚持立行立改，推动13条问题有效解决。

积极整改，解决实际问题。针对公司NCC系统在使用过程中存在的问题。存在不完善、不智能、物资编码随意性大、与其他软件不互通现象，使用过程阻力较大，导致工作滞后，未达到高效便捷目的。一是强化部门间沟通协调，进一步理清了现有线上审批流程及审批环节，形成清单台账，解决了运行中存在的流程冗长、重复审批等制约效率提升的问题根源和瓶颈。二是组织职能部门对梳理出线上流程中发现的问题进行优化调整和风控论证，确保风险可控受控，运行高效。三是进一步修订完善线上流程管理有关规定，明确新流程上线前的报备审核审批要求，确保流程管理工作规范高效。

针对职工通勤车管理问题，一是规范管理，在西停车场增设停车位90余个，解决停车问题。二是设置电动汽车充电桩10个，满足了职工用电需求，给职工实实在在办事。

针对公司个别职工因突发疾病或家庭变故致贫的问题。明确由公司党委牵头设立互助基金，通过互助互济方法，用集体力量为突发变故的职工解决困难，加强对基金使用的监督管理，构建和谐企业。

江西金山公司党委班子成员主动转变工作作风，下沉一线，发扬密切联系群众优良作风，大兴调查研究之风，找准制约公司发展瓶颈，摸清职工群众急难愁盼问题，破解难题推动公司改革发展成果更多更好地惠及广大职工。

明确题材，深入调研。公司党委制定调查研究的实施方案，围绕党建与生产经营融合、资源并购、探矿增储、深部开拓、安全环保、员工急难愁盼等方面存在的问题、短板和不足，拟定了调查研究清单，包括11个调研方向，调研突出以“小切口”做好“大文章”。

领导班子成员跟班劳动。公司党委成员主动转变工作作风，下沉一线，大兴调查研究之风，亲身体验一线员工工作艰辛，倾听一线员工心声，统一安排跟班学习。此次跟班劳动，公司领导班子成员都分别到破碎、采掘作业面、尾砂充填、治安巡逻等一线岗位进行跟班劳动，倾听一线员工对公司发展的意见和建议。

征求意见进社区、进施工队驻地、进员工家中。自5月初开始，公司党委在全体党员干部中组织开展了以“问民情，了解群众所需所盼，促服务；问民忧，化解职工群众矛盾，促和谐；问民计，破解金山建设难题，促发展”为主题的“三问、三解、三促进”大走访活动。通过进社区、进班组、进职工家庭走访、座谈等方式，了解群众意见、建议，及时找出群众的困惑、困难、诉求。目前，已梳理出从生产经营、管理、劳保、薪酬分配及其他方面的意见共67份（归类为5个类别，25条），进行现场办公，对能马上解决的问题现解决，加强对整改结果的监督跟踪，实行逐个销号。

邀请违章人员及家属开“安全约谈会”。公司分管领导对有违章行为的务工人员和他们的家属进行以亲情帮教为目的谈话，并征求违章家属对公司安全工作方面的意见建议，让违章操作人员认识到自己行为的危害，请家属在一起分析违章行为，收到了事半功倍的效果，增强了全员安全意识，促进了公司安全生产。