排山楼公司主题教育成果转化见实效

辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司“调”以求实、“研”以求效，扎实开展主题教育调查研究。第二批主题教育开展以来，排山楼公司党委切实把调查研究作为主题教育的一项重要内容，围绕“带题目、进一线、找问题、促发展”，领导班子成员领题调研，深入基层一线，直面问题，“解剖麻雀”，以高质量调查研究，推动公司改革发展各项工作走深走实。

聚焦主业，选题“准”。按照主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，公司党委班子立足工作实际，聚焦公司改革发展重点、难点、堵点问题，以自身分管领域为圆心，以所在支部和党建联系点为半径，多次研讨、精准选题，最终形成了“排山楼公司党委主题教育调查研究实施计划”中的7个调研主题，覆盖了理论学习、安全生产、改革发展、干部人才、纪律作风、为民服务六个重点领域中的16项重点工作。每位班子成员认领1个主题，确保调研工作主题鲜明、目标明确、有的放矢。

扑下身子，调研“真”。排山楼公司党委书记带头领题，带领班子成员主动扑下身子、下沉一线，坚持实事求是原则，以问题为导向，采取现场调研、一线交流、随机走访等方式，多次深入井下采场 、选矿车间、尾矿库、技术班组、职工食堂等地，开展调研19次，收集问题41个，整理归纳问题清单１份，撰写调研报告8份，通过“真”调研，获得企业改革发展所及、基层部门所需、职工群众所盼的真实情况和真实想法，摸准了工作实情，为进一步以调查研究为契机，推动企业改革发展取得新成效提供了有力支撑。

成果转化，成效“显”。开展调查研究，目的就是为了更好地指导工作、解决问题、推动发展。排山楼公司党委以问题导向、目标导向、结果导向贯穿调查研究全过程，坚持边调研、边整改、狠抓成果转化见实效。

在总结和巩固前期工作的基础上，集中力量攻坚克难，完成权证办理，将原有探矿权、采矿权整合，开采深度由100米下探到-215米，公司生产能力大幅度提升，解决了制约企业改革发展的堵点问题；聚焦持续推进资源战略问题，通过开展地质探矿及“探边摸底”工作，提高了矿体的连续性及可采性，解决了资源战略的难点问题；从管理提升、流程优化、制度完善入手，在材料成本、电力成本、人员成本、排尾成本方面做文章，精化物资设备采购、项目招投标等流程，促使管理提升与降本增效的重点问题收效显著；针对职工关切的薪酬、就餐、岗位调整、职称评聘、劳动保护等热点问题，公司党委采取立行立改、限期整改、长期有效“三步走”的方式，确保职工群众获得感、幸福感不断提升，真正让职工群众看到主题教育所取得的实际成效。

奔着问题去、盯着难题改、向着实效求，排山楼公司党委努力将调查研究的“问题清单”转化为“成效清单”，切实把调研成果转化为改进工作的和推动发展的具体举措。下一步，公司将扎实做好调研成果交流会、检视整改、民主生活会等后半篇文章，以高质量调研推动主题教育见行见效。