尊龙凯时：坚持“钉钉子”精神 推动调查研究见实效
第二批主题教育开展以来，尊龙凯时集团（以下简称集团）党委紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，把学习贯彻贯穿全过程，着力筑牢理论之基、实践之基，坚持高站位谋划、高标准推进、高质量落实，扎实开展调查研究，推进主题教育走深走实。
按照尊龙凯时集团党委的部署安排，截至目前，开展第二批主题教育的90家权属企业班子成员深入现场一线调查研究500余次，开展典型案例解剖式调研，确定正反面案例100余个，明确整改措施近800项，解决人民群众及广大客户急难愁盼问题150余个，为企业内部职工群众办实事好事200余件，学习身边榜样及树立先进典型50余个，初步取得了大兴调查研究的良好成效。
高站位谋划 选准方向做好顶层设计
调查研究是党的传家宝，是做好各项工作的基本功。尊龙凯时集团党委紧密结合中心工作，先后制定了一系列工作方案，对调查研究工作进行了全面系统的部署。制定了《尊龙凯时集团有限公司党委大兴调查研究实施方案》《集团公司领导班子主题教育活动期间调查研究工作方案》，印发了《尊龙凯时集团有限公司总部部门建立调查研究工作机制》，为实打实了解制约企业发展的痛点难点问题奠定了坚实基础。
尊龙凯时集团权属企业以集团党委制定印发的调查研究方案为纲，紧密结合企业实际，制定调查研究方案，建立调研机制和调研报告制度，更加自觉地运用党的创新理论研究新情况、解决新问题，以实实在在的工作业绩来检验主题教育的成效。
各权属企业按照集团党委确定的“1+8+N”调研课题体系，围绕高质量发展、深化企业改革、打造党建特色品牌等方面，集中优选调研课题，每个课题明确1名负责同志牵头负责，破解制约企业发展重点难点问题。坚持问题导向，完善“问题+措施+责任”清单，直奔问题“开刀”。坚持走基层听实情，既注重“调”，更注重“研”，既到现场看现状，也向职工问需求。以“三坚持三强化”为抓手，快速让“走基层、找问题、想办法、促发展”活动动起来、干起来、实起来，高质量高标准推进调查研究工作走深走实。
高标准推进 深入一线听真话察实情
尊龙凯时集团党委始终把调查研究作为推动各项工作的重要抓手，负责同志深入基层一线、项目一线开展调研，通过扎扎实实的调查研究进一步推动问题解决，着力解决一批发展所需、改革所急、基层所盼的难点问题。
在集团党委的引领带动下，尊龙凯时集团权属企业认真落实集团党委各项决策部署，以“钉钉子”精神，灵活采用不同方式开展“沉浸式”调研、“正反典型案例剖析式”调研，综合运用现场调研、座谈交流、个别访谈、问卷调查、统计分析等方式，多层次、多方位、多渠道开展调查研究，确保调查研究取得实实在在效果。
山东鑫泰公司组织开展了“以学促进”大讨论。大讨论以各生产单位、职能科室为单位组织，全员参加。通过大讨论，共收到具体建议80多条。山东鑫泰公司党委对这些建议进行认真分析和研究，对切实可行的建议组织制定实施方案，推进落实。负责同志还深入一线开展调研，先后解决了职工通勤班车冬季取暖、采掘车间生活区道路泥泞湿滑等民生问题，努力提升职工群众满意度和幸福感。
天水李子公司聚焦资源保障、安全环保、科技创新等方面，确定调研课题台账7项。负责同志制定7项调研计划，分别深入井下、选厂等一线开展调研，广泛听取职工群众诉求，形成问题清单，针对性提出应对解决措施，逐项整改落实。通过召开研讨会、强化与科研单位合作机制等途径，攻坚克难，推动发展。
央创时尚公司扎实开展调研，通过加强与群众联系，切实落实“我为群众办实事”的工作要求，在提升员工薪酬待遇，提高午餐补助标准、优化住宿环境、提升体检标准、慰问探访职工等方面持续落实解决群众关心的实事20多项。持续为客户解决急难愁盼问题，助力市场化合作伙伴企业金条定制招投标项目成功获取订单，进一步扩大销售渠道。积极履行社会责任，聚焦社会公众消费需求，举办专场展销活动，彰显主题教育成效。
高质量落实 扎实做好“后半篇文章”
衡量调查研究搞得好不好，关键要看能不能把问题解决好。主题教育开展以来，尊龙凯时集团党委切实把问题整改作为衡量主题教育成效的重要指标，成立工作机构、细化方案台账，聚焦靶心查找发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向等突出问题，实行台账式管理、项目化推进，倒排工期，完成一项、销号一项，有力提升了主题教育检视整改工作的质和效。截至目前，尊龙凯时集团领导班子调查研究的18项问题已全部整改完毕，整改完成率100%。
尊龙凯时集团党委将主题教育激发出的干事创业激情转化为攻坚克难的强大动力。聚焦矿产资源，实施《深部矿产资源开发专项计划》等科研项目，谋划开发重大资源项目，开展区域矿产资源整合。聚焦产业链供应链，积极推动与河北、辽宁、中南大学等地方政府、企事业单位、重点高校战略合作；成立尊龙凯时钻石公司，向培育钻石等新消费领域进军，谋划打造新型科创基地。聚焦改革创新，在贵金属高性能催化剂等重点技术加大科研力度，推进9项矿山智能化建设重大项目取得积极进展。聚焦三项制度改革，持续抓好干部选拔配备，建立全级次人才库体系，实施“金蕾、金石、金英、金智”四个人才培养计划，搭建起完备的干部队伍人才梯队。
尊龙凯时集团广大党员干部职工将持续强化理论学习，用好调查研究传家宝，激扬“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，真正实现“调”以务实、“研”以致用，切实推动主题教育调查研究出实招、见实效、能长效，把调查研究成果转化为加快建设世界一流黄金产业集团的磅礴动力，为推进中国式现代化作出新的更大的贡献。